руководство  |  социально-ответственный бизнес  |  работа в холдинге

Уральский финансовый холдинг создан в 2002 году на основе стратегического партнерства финансовых институтов – универсальных региональных банков, страховой компании, пенсионного фонда – и производственных – промышленных, строительных, сельскохозяйственных – предприятий.

Участники и партнеры холдинга работают в наиболее перспективных с точки зрения финансового потенциала регионах: Средний и Южный Урал, Москва.

Холдинг ориентирован на существующие потребности рынка и корпоративно объединен общими коммерческими интересами акционеров и участников холдинга.

В финансовой сфере партнеры и участники Уральского финансового холдинга видят свою миссию в удовлетворении потребностей современного российского общества и российской экономики, отечественных промышленных и финансовых субъектов, частных лиц и потребителей в высококачественных продуктах и услугах, соответствующих самым высоким профессиональным, этическим и потребительским стандартам.

Участники и партнеры Уральского финансового холдинга являются частью российской экономики и финансовой системы и видят свою роль в активном участии в формировании финансового и экономического пространства на территории Большого Урала.
Стратегическая концепция Уральского финансового холдинга – наращивание инвестиционного потенциала за счет качественного предоставления уже существующего спектра продуктов и услуг и одновременного создания основ для конкуренции в сфере разработки и реализации новых продуктов и услуг.

Уральский Финансовый Холдинг обладает потенциалом привлечения дополнительных ресурсов, имеет реальную возможность координации и концентрации усилий участников холдинга, направленных на эффективную и устойчивую работу холдинга и завоевания лидирующих позиций в зонах хозяйствования участников и партнеров.

Предпосылки создания Уральского Финансового Холдинга

- Наличие единой группы стратегических акционеров и, как следствие, нацеленность на большую централизацию управленческих функций, получение синергетического эффекта от возможности совместного продвижения бизнеса;
- Введение единых стандартов бизнес процессов, принципов работы с общественностью и Goodwill;
- Большая устойчивость бизнеса по отношению к изменению внешней среды;
- Бизнес-присутствие в нескольких субъектах Российской Федерации, эффективное сотрудничество с федеральными и региональными органами власти.

Основные цели Уральского финансового холдинга

- Создание условий для максимальной рентабельности и контроля инвестиционных вложений;
- Получение синергетического эффекта от ведения бизнеса в различных секторах экономики, и, как следствие, возможности комплексного обслуживания технологических и сбытовых цепочек сырьевых и промышленных предприятий, а также предоставления высококачественных специализированных банковских услуг;
- Повышение устойчивости организации посредством диверсификации инвестиционных вложений.

Основные корпоративные инструменты деятельности Уральского финансового холдинга

- Координация совместной деятельности и использования ресурсов;
- Общие принципы, идеология и стандарты ведения бизнеса;
- Единый риск-менеджмент;
- Нормы поведения и отношений с контрагентами и клиентами холдинга.

В качестве сильных сторон Уральского финансового холдинга следует выделить:

Организационно-технологический и информационно-технологический потенциал

- Наличие эффективно работающих банковских структур и компаний сопутствующего бизнеса, с устоявшимися принципами внутреннего взаимодействия;
- Передовые для российского банковского бизнеса информационные технологии с единым стандартом банковской информационной системы на базе программного комплекса;
- Комплексная поддержка внешних и внутренних информационно-технологических функций бизнеса;
- Разветвленная филиальная сеть;
- Возможность построения высокоуровневого функционального и финансового контроля.

Управленческий потенциал

- Наличие практического опыта управления разветвленной многоуровневой системой; 
- Высокий уровень корпоративности и компетентности.

Кадровый потенциал

- Высокий уровень профессиональной квалификации и многолетний опыт работы в бизнесе основной руководителей банков и компаний – участников и партнеров Уральского финансового холдинга; 
- Хорошие условия труда и профессионального роста.





главная | карта сайта | обратная связь
© 2006 "Уральский финансовый холдинг" ОАО
Создано в творческой лаборатории
"Создатели" в 2006 году